“真是没想到，‘哪吒’成了我们的幸运星！”2月下旬，沃工场文化（东莞）有限公司（简称沃工场）负责人孙文科，站在公司哪吒产品生产线的繁忙现场结构化配资，向《南方》杂志记者兴奋地分享道。
孙文科揭晓的喜讯，是关于沃工场刚刚承接的第二批《哪吒之魔童闹海》（简称为《哪吒2》）潮流玩具订单。他透露，这批订单的产值惊人，达到了1亿元，这不仅是首批订单的500倍飞跃，更是几乎预见了公司2025年全年产值的辉煌。
随着这一亿级订单的喜讯传开，孙文科瞬间成为了镁光灯下的焦点人物，各大媒体记者闻风而动，争相前来采访。
孙文科接受接受记者采访。（受访者供图）
产业集群的“化学反应”
东莞的潮玩产业发展并非一蹴而就，而是经历了数十年的沉淀与积累。
早在改革开放初期，东莞就凭借其廉价的劳动力和土地资源，吸引了大量的玩具制造企业入驻。经过多年的发展，这些企业不断升级转型，逐渐形成了一个庞大而完善的产业集群。如今，东莞拥有超过4000家玩具生产企业及1500家上下游配套企业，这些企业分布在东莞的各个镇区，形成了一个紧密相连的产业生态系统。
在这个产业生态系统中，从设计、模具开发、原料供应，到生产组装、物流销售，每一个环节都有专业的企业参与其中。这种全链条的协同作战模式，使得东莞的潮玩产业具备了强大的竞争力。以此次《哪吒2》订单的承接为例，沃工场、威斯潮玩、衡立泰等13家企业组成了产业联盟。这个产业联盟的形成，不仅仅是企业之间的简单合作，更是一种深度的资源整合和协同创新。
图源：@电影哪吒之魔童闹海
沃工场总裁孙文科在这个产业联盟中发挥了关键的协调作用。他凭借着多年在行业内积累的人脉和资源，仅需“几个电话”，便能快速调动2000名工人和新增设备。这看似简单的几个电话背后，是东莞产业集群长期以来形成的默契和信任。
在传统的制造模式下，企业之间往往各自为战，信息沟通不畅，资源调配困难。而在东莞的产业集群中，企业之间通过长期的合作和交流，建立了一套高效的沟通机制和信任体系。当有紧急订单时，企业之间能够迅速响应，实现资源的共享和优化配置。
这种深度协作模式带来的效率提升是惊人的。
在传统的制造模式下，模具开发周期通常需要50天，量产周期则需要60天。而在东莞的产业联盟模式下，模具开发周期从传统50天压缩至10天，量产周期从60天缩短至10天，效率提升80%以上。这不仅大大缩短了产品的上市时间，还降低了企业的生产成本，提高了产品的市场竞争力。
《哪吒2》周边产品。（受访者供图）
颠覆传统制造逻辑
“如今，在东莞这片充满活力的土地上，数字化与智能化正以前所未有的力量，重塑着潮玩制造的每一个环节。”在探讨东莞潮玩产业的数字化转型时，一位行业内的资深观察者分享了他的见解。
“威斯潮玩利用AI来模拟注塑参数，进行模块化设计拆解，这一举措让他们的模具开发效率跃升了五倍之多。”他提到，威斯潮玩作为行业先锋，已经将AI技术深度融入生产流程之中。
除了威斯潮玩，东莞石排镇的“AI打版中心”也在数字化与智能化方面取得了显著成效。该中心利用先进的AI技术和3D打印设备，实现了48小时完成打样、72小时进入量产的高效生产模式。在传统的制造模式下，打样和量产往往需要数周甚至数月的时间，而“AI打版中心”的出现，将这一周期大大缩短，生产效率提升了20%。这不仅提高了企业的响应速度，还能够更好地满足客户的个性化需求。
潮玩AI设计打样中心。（受访者供图）
在当今快速变化的市场环境中，消费者的需求越来越多样化和个性化，传统的大规模生产模式已经难以满足市场的需求。而东莞的潮玩企业通过数字化与智能化技术的应用，实现了生产流程的柔性化和定制化，能够快速响应市场的变化，为消费者提供更加个性化的产品和服务。
从冰墩墩到哪吒的进化
2022年北京冬奥会的举办，让“冰墩墩”成为了全球瞩目的焦点。这个可爱的熊猫形象一经推出，便受到了广大消费者的喜爱，一时间“一墩难求”。
而在“冰墩墩”火爆的背后，东莞的供应链展现出了强大的爆发力。
当“冰墩墩”的订单如雪片般飞来时，东莞的潮玩企业迅速行动起来。政府、企业和社会各方力量紧密配合，形成了强大的合力。政府积极协调用工、原料保障等问题，为企业的生产提供了有力的支持。企业则提前预判市场需求，加大生产投入，提高生产效率。在各方的共同努力下，东莞的潮玩企业在短时间内生产出了大量的“冰墩墩”产品，满足了市场的需求。
这次“冰墩墩”的成功经验，为东莞的潮玩企业积累了宝贵的“爆款经验”。
当《哪吒2》订单暴增时，企业基于此前的经验，快速启动了应急预案。沃工场作为参与《哪吒2》订单生产的企业之一，在电影上映前便储备了设计方案。这一举措使得企业能够在订单到来时迅速投入生产，大大缩短了产品的开发周期。
“排排坐mini系列”。（受访者供图）
除了企业自身的努力，政府的协调作用也至关重要。在《哪吒2》订单的生产过程中，政府再次发挥了积极的作用。政府通过协调用工、原料保障等问题，为企业的生产提供了有力的支持。同时，政府还积极推动企业之间的合作，形成产业联盟，实现资源的共享和优化配置。
这种“预判+快速复制”的能力，使东莞在应对文化IP爆发时游刃有余。相比之下，迪士尼等国际企业受制于全球化供应链的复杂性，难以实现同等的敏捷度。迪士尼的供应链遍布全球，涉及多个国家和地区的供应商，信息沟通和协调难度较大。而东莞的供应链则更加本地化，企业之间的沟通和协调更加便捷高效，能够快速响应市场的变化。
从“冰墩墩”到《哪吒2》，东莞的潮玩企业在“爆款经验”的沉淀中不断进化。通过不断地总结经验、优化流程，东莞的潮玩企业将在未来的市场竞争中继续保持领先地位。
从代工到原创IP的跃迁
随着中国经济的快速发展和文化自信的不断提升，东莞的潮玩产业也在不断进行着转型升级。从最初的代工生产，到如今的孵化本土IP，东莞的潮玩产业正经历着一场深刻的变革。
在过去，东莞的潮玩产业主要以代工生产为主，为国际知名品牌生产玩具产品。虽然代工生产为东莞的潮玩产业带来了一定的发展机遇，但也存在着附加值低、利润空间小等问题。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，东莞的潮玩企业逐渐意识到，只有拥有自己的原创IP，才能在市场竞争中占据主动地位。
近年来，东莞的潮玩企业在原创IP的孵化方面取得了显著成效。摩动核的“机甲哪吒”、ToyCity的“星星眼女孩”等原创IP的崛起，为东莞的潮玩产业注入了新的活力。这些原创IP不仅具有独特的文化内涵和艺术风格，还能够更好地满足消费者的个性化需求。通过原创IP的打造，东莞的潮玩企业实现了从代工生产向高附加值产业的跃迁。
此次《哪吒2》订单的成功承接，不仅是东莞潮玩制造能力的胜利，更是本土文化IP与供应链深度融合的范例。《哪吒2》作为一部具有深厚文化底蕴的电影，其衍生的潮玩产品具有广阔的市场前景。东莞的潮玩企业通过与《哪吒2》的合作，将本土文化IP与先进的制造技术相结合，生产出了一系列具有高品质和文化内涵的潮玩产品。这些产品不仅在国内市场受到了消费者的喜爱，还在国际市场上获得了一定的认可。
制造业的转型升级已经成为了各国关注的焦点。东莞以“产业集群+数字技术+政企合力”的组合拳，创造了10天交付亿元订单的奇迹，为中国制造业向新质生产力转型提供了鲜活样本。
东莞的产业集群模式实现了全链条的协同作战，提高了产业的整体竞争力。通过企业之间的深度合作和资源共享，东莞的潮玩产业在生产效率、成本控制等方面取得了显著成效。数字化与智能化技术的应用则颠覆了传统的制造逻辑，为产业的发展注入了新的活力。通过AI、3D打印、云端协同等技术的应用，东莞的潮玩企业实现了生产流程的柔性化和定制化，能够快速响应市场的变化。
与迪士尼等国际企业相比，东莞凭借本地化生态、敏捷协同和数字化赋能，重新定义了文化IP衍生品生产的“速度极限”。迪士尼等国际企业虽然拥有强大的品牌和技术优势，但受制于全球化供应链的复杂性，在响应速度和灵活性方面相对较弱。而东莞的本地化生态使得企业之间的沟通和协调更加便捷高效，能够快速响应市场的变化。
东莞的成功经验为中国制造业向新质生产力转型提供了重要的启示。
【记者手记】
在探访东莞潮玩产业的过程中，我深刻感受到了这里蓬勃发展的生机与活力。沃工场等企业在面对《哪吒2》亿元订单时展现出的高效执行力，令人印象深刻。这不仅得益于东莞完善的产业集群和高效的供应链体系，更离不开数字化与智能化技术的深度应用。
东莞潮玩企业通过AI模拟、3D打印等先进技术，实现了生产流程的柔性化和定制化，大大缩短了产品上市周期。同时，政府的有力支持和良好的产业生态环境，为企业发展提供了坚实保障。这种“有为政府+有效市场”的模式，为东莞潮玩产业的快速发展注入了强大动力。
特别是，东莞潮玩产业在文化自信方面迈出了坚实步伐。从代工生产到孵化本土IP，东莞企业正逐步实现产业升级和文化自信的双重提升。此次《哪吒2》订单的成功承接，正是本土文化IP与供应链深度融合的典范。
东莞潮玩产业的成功经验，为中国制造业向新质生产力转型提供了宝贵启示。
《南方》杂志全媒体记者、南方+记者｜陈冰青
【频道编辑】周丽娜 莫群
【文字校对】华成民
【值班主编】刘树强 郭芳
【文章来源】南方杂志党建频道
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